O backbone da cultura ágil fora do TI. Para times que precisam entregar valor contínuo e com velocidade.
O Minzi habilita áreas de negócios como Marketing, RH, Produtos e Operações a operar como squads reais — com sprints semanais, rituais ágeis e uma cultura viva de aprendizado contínuo.
POR QUE AGORA?
O que diferencia empresas que crescem
das que estagnam não é somente o produto,
é a velocidade com que entregam valor
ao cliente e melhoram continuamente.
Empresas centradas no cliente têm
0%
mais lucro.
Líderes em experiência do cliente crescem
0%
mais rápido.
Empresas alinhadas ao fluxo de valor crescem
2x
mais.
O ágil deixou de ser tendência, virou infraestrutura competitiva.
O QUE TRAVA O ÁGIL FORA DO TI
A inspiração passa rápido.
Sem uma plataforma para sustentar a prática, o ágil se perde no dia a dia.
Ferramentas de TI não servem para negócios.
Jira e afins funcionam para devs — mas, em áreas de negócios tornam-se complexos e não acompanham a flexibilidade que as áreas exigem.
Visibilidade limitada entre áreas.
Sem prioridades unificadas, gargalos ficam invisíveis e decisões atrasam.
Silos matam a execução.
Cada área otimiza "o seu", sem clareza do que realmente gera valor para o cliente.
POR QUE SÓ PESSOAS E PROCESSOS NÃO BASTAM?
Empresas tentaram expandir o Ágil além do TI apenas com treinamentos e processos. O resultado?
Treinamentos pontuais, entusiasmo inicial...
e depois, o retorno ao velho "modus operandi".
Na TI, o Ágil só se consolidou porque havia ferramentas adequadas como o Jira.
Fora da TI, essa peça faltava. Até agora.
MINZI: O BACKBONE DA SUA CULTURA ÁGIL
O Minzi é a camada operacional que faz Marketing, RH, Produto e Operações rodarem com ritmo, clareza e visibilidade — transformando o ágil em prática diária.
Priorização clara
para a semana e para cada squad.
Execução em sprints
com tarefas, tempos e status definidos.
Squads alinhados
em torno de um fluxo único de valor.
Visibilidade ponta a ponta
para decisões rápidas e orientadas por dados.
BENEFÍCIOS PARA EMPRESAS QUE ADOTAM O MINZI
O Minzi não melhora apenas processos
transforma como a empresa executa, decide e cresce.
Eficiência operacional
Menos desperdício, menos etapas desnecessárias, mais fluxo.
Decisões rápidas e claras
Gargalos, riscos e capacidade aparecem automaticamente.
Alinhamento entre áreas
Visão única de prioridades para Marketing, RH, Operações, CX e Produto.
Melhoria contínua como sistema
Cada sprint gera aprendizados e ganhos acumulados.
Padronização inteligente
Templates por área aceleram adoção e reduzem retrabalho.
Cultura customer-centric
Alinhamento e processos previsíveis permitem entregar mais valor ao cliente.
ÁREAS ONDE O MINZI BRILHA
Do caos ao fluxo contínuo de talentos
Processo completo: requisição → triagem → entrevistas → aprovação → integração. Com sprints, KPIs e visibilidade, o RH deixa de ser "operacional" e vira motor de performance.
PASSO A PASSO
Como funciona!
Escolha um fluxo crítico:
Contratação, campanhas, desenvolvimento de produtos.
Rode uma POC (2-3 sprints):
Configure squads, defina tarefas e prioridades.
Meça gargalos e aprendizados:
Dashboards mostram onde flui e onde trava.
Ajuste e padronize:
Transforme o que funciona em templates internos.
Escale para outras áreas:
Multiplique velocidade, alinhamento e visibilidade.
TIMES QUE JÁ ACELERAM COM O MINZI
"Um divisor de águas. Minha rotina ficou muito mais organizada; acompanho tarefas em tempo real e priorizo o que realmente importa."
Kamila
Head de Gestão & Performance
Empresa Parceira
"O Minzi tem sido um verdadeiro aliado na gestão das unidades que administro. Implementamos o sistema em todos os setores, do financeiro ao técnico, e a mudança foi notável. É indispensável para nossa operação."
Railde
ALL 1058R
Cliente Minzi
"O Minzi transformou minha abordagem na prospecção. O nível de controle e visibilidade me deu vantagem competitiva."
Juhad
Guia-se Marketing
Marketing Solutions
"O Minzi nos dá visibilidade de ponta a ponta do status do paciente: do agendamento ao financeiro, tudo em um só lugar — e sem gastar tempo com tarefas repetitivas."
Diretor
Clínica Cirurgia Plástica
O Minzi foi desenhado para operar fluxos corporativos — e também fluxos críticos.
Se ele consegue organizar a jornada completa de um paciente em um procedimento cirúrgico, envolvendo recepção, enfermagem, centro cirúrgico e financeiro, imagine o que ele pode fazer por processos de RH, Marketing, Operações, CX ou Produto.